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    中国有色集团“国庆”长假后召开动员大会





    来源:办公厅
    发布时间:2009-10-09 【 】 【】
     
    2009年10月9日,国庆长假后上班第一天,中国有色集团在党政领导班子会议后,立即召开了干部大会,总结前三季度的工作,对第四季度的工作做出部署和安排,动员全体干部员工积极行动起来,为全面完成2009年全年工作任务而努力。
    会上,中国有色集团总经理罗涛与大家共同分享了观看建国60周年大庆活动的感受,对身为中央企业的一员而感到骄傲和自豪,同时就当前应该抓好的“三件工作”和要处理好的“十大关系”进行了全面深刻的阐述。他指出,随着集团公司“加快科学发展,实现三大跨越”目标的提出,我们要抓好“学习提高”、“工作推进”和“重点项目”三件工作,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实十七届四中全会精神,深刻领会胡锦涛总书记在国庆60周年庆祝大会上的重要讲话精神。以此为动力,在距年底还有83天的时间内,抓好缅甸、赞比亚、蒙古等重点海外项目以及国内各出资企业的生产经营和改革发展,实现集团公司和各出资企业经济效益的最大化。
    罗涛总经理希望在此过程中,各出资企业、总部各部门要处理好学习与工作的关系,以学习促工作,以工作检验学习效果;要处理好速度与质量的关系,保速度、提质量;要处理好产量与销售的关系,充分考虑价格因素,精心谋划生产经营;要处理好成本与效益的关系,努力降低成本,全力增加效益;要处理好安全与生产的关系,使安全生产制度化,安全与生产实现两促进;要处理好分工与协作的关系,各出资企业之间要抱团取暖,团结协作;要处理好过程与成效的关系,以过程确保成效,以成效激励过程;要处理好管理与服务的关系,使上下形成一股劲,拧成一股绳;要处理好生存与发展的关系,在进入中央企业80强的基础上,朝着30-50家具有竞争力的大企业集团的目标迈进;要处理好目标与规划的关系,既扎实努力、脚踏实地,又超前筹划、着眼长远。罗涛总经理要求,在京出资企业和总部各部门要先学一步、先行一步,推动集团公司整体工作的提升。
    中国有色集团党委书记张克利主持会议并作总结讲话。他指出,罗涛总经理的讲话讲了一个“大道理”、一个“硬道理”、一个科学发展的“基本道理”,对集团公司今后的发展具有非常重大的指导意义。企业的成长必须依托于国家的发展,近年来集团公司每年以百亿计的递增速度无愧于中央企业的称号;我们一定要抓住发展这个硬道理,在国务院国资委的领导下,调动一切可以调动的资源,朝着既定的目标坚定不移地迈进,为实现集团公司跨越式发展做出更大的贡献。
    集团公司在京领导班子、专家顾问委员会成员、在京出资企业党政领导、总部各部门负责同志约60人参加了当天的会议。

     
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