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    鑫诚监理召开2013年工作会议暨一届一次职工代表大会





    来源:鑫诚监理
    发布时间:2013-03-01 【 】 【】
     

    2013年2月27日至28日,鑫诚建设监理咨询有限公司(简称“鑫诚监理”)在京召开2013年工作会议暨一届一次职工代表大会。全面贯彻落实集团公司2013年工作会议暨一届四次职工代表大会精神和2月17日集团公司干部大会精神,总结2012年的工作,分析形势、挑战、困难和差距,安排部署2013年的工作,并进一步统一思想、统一认识,坚定信心,努力实现新起点上新发展。公司总经理张国明作了题为《继往开来,创新发展新思路,团结拼搏,努力实现新起点上新发展》的工作报告,集团公司严弟勇副总经理出席会议并做了重要讲话。

    报告全面总结了2012年鑫诚公司相关工作,明确2013年鑫诚公司将按照 “一个中心,两个突破,三个倍增,四个上台阶”的发展战略,认真扎实做好以下六项工作:1、创新经营思路,完善市场定位布局,全面提升经营业绩;2、进一步强化和规范财务管理,保障企业健康发展;3、以管理提升为契机,打好人力资源管理攻坚战;4、以管理提升活动为主线,促进项目管理上水平、出效果;5、弘扬吉祥棋牌老版本的文化,增强企业发展活力;6、以党的十八大精神为指导,大力加强作风、廉政和班子建设。

    集团公司严弟勇副总经理出席会议并做了重要讲话。他首先代表罗涛总经理和集团公司领导班子向鑫诚公司全体干部员工及退休职工为集团公司发展做出的贡献表示感谢,对鑫诚公司在2012年取得的成绩及今后的发展思路给予充分肯定。他指出,鑫诚公司的发展历程充分体现了一个“实”字,目前,鑫诚公司处于新时期,站在新起点,将开始新征程。股权改制后,鑫诚公司成为集团公司全资子公司,集团公司将一如既往地给予支持,帮助鑫诚公司做强做大。严弟勇副总经理对鑫诚公司下一步发展提出了希望和要求,一是统一思想,凝聚力量。即全面贯彻落实党的十八大精神,按照集团公司2013年工作会上罗涛总经理提出的“四个提升,一个打造”的总体要求,全力迈上新台阶;二是找准定位,明确目标。要围绕集团公司打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团的战略目标,结合自身的业务优势,更加高效地服务于集团公司发展大局;三是抓住机遇,用好三个资质。要依托集团公司,抢抓机遇,均衡发展具有甲级资质的工程监理、造价咨询和工程咨询三项业务,实现更好更快的发展;四是管理提升。要抓好队伍建设,在精细化管理方面继续下功夫,要注重班子建设和专业人才队伍建设,加强后备人才储备,为打造百年老店夯实基础。

    鑫诚监理董事长王文阁做了总结发言,王文阁董事长首先肯定了会议组织到位、安排合理和内容丰富,是一次成功的工作会,同时强调了本次会议在公司发展历程中的深远意义;他从回顾发展历程、总结经验教训、转变思想观念、加强自身建设、积极争取主动等方面阐述了体制变化后,公司应如何把握定位争取生动,实现公司又好又快的发展,并对贯彻落实会议精神提出了要求。他要求公司全体干部员工要以集团公“12345”发展战略及“四个提升,一个打造”为指引,转变思想作风、工作作风,提高工作效率,提高工作力度,自觉的把自己摆到谋划公司发展大局中去,积极干好本职工作,努力为公司的又好又快发展添砖加瓦,为集团公司打造世界一流的矿业集团公司贡献自己的力量!

    会上还安排8个监理部作了交流发言。聘请中伦律师事务所张炯律师进行《建设工程全流程法律风险管理》讲座,表彰公司2012年先进集体和个人,选举了公司第一届工会委员会及经费审查委员会委员,

    集团公司相关部门负责人、鑫诚公司董事会成员、经营班子及总部员工、国内外各项目监理部总监、常务副总监及职工代表出席了会议。

     

                              集团公司严弟勇副总经理作重要讲话

                                 王文阁董事长作总结讲话

                                 张国明总经理作大会工作报告

     

                                          大会全景


     
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