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    鑫诚监理召开2014年1-2月份经营运行分析会





    来源:鑫诚监理
    发布时间:2014-03-10 【 】 【】
     

       2014年3月5日下午,鑫诚监理公司召开1-2月份经营运行分析会,会议总结了公司前两个月的生产经营情况,对下阶段工作进行安排布署。

       1-2月份,在集团公司大力支持下,公司上下团结拼搏,扎实工作,克服了大环境及部分项目业主资金紧张等不利因素影响,生产经营实现开门红,新增合同额、监理收费和利润均完成计划目标,实现了全年工作的良好开端。在总结成绩的同时,会议也分析了公司经营管理中存在的收费不足、盈利能力下降等问题,针对当前的形势和全年任务目标,布置下一步的主要工作:

       一是要进一步加大市场开拓力度,发挥好在手项目和区域分公司的前哨作用,加强项目前期的信息收集,认真做好投标分析评审,不断提高中标率。中标项目要及时跟进,争取合同早日落地;二是要加强收费管理和成本控制,坚决落实集团公司“一个深化、四个提升”以及“两提一降”的工作总要求,长计划短安排,收费任务落实到人,加强应收款项的催收。及时掌握成本信息,加强成本的动态监控,确保全年收入和效益目标的完成;三是要认真研究新条件下的项目管理机制,控制项目监理成本和项目监理风险,努力提高项目管理绩效。

       会议要求,针对今年严峻的市场经营形势,公司各部门要密切关注市场动态和经营管理运行情况,及时调整工作思路,制订相应措施和对策,确保公司的生产经营稳中求进。

       公司在京班子成员和部门以上负责人参加了会议。

    二〇一四年三月六日


     
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