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    鑫诚监理召开2014年上半年经营运行分析会





    来源:鑫诚建设监理咨询有限公司总经理办公室
    发布时间:2014-07-24 【 】 【】
     

    7月22日,鑫诚监理召开了2014年上半年经营运行和市场分析会。财务部和市场部分别报告了上半年经营运行情况和市场开发情况,会议对公司上半年经营运行市场开拓情况进行了认真总结,分析了生产经营中面临的难点和问题,对下阶段主要工作进行了部署。

    当前,多种不利因素的叠加,使公司市场经营面临着近年来少有的复杂严峻形势,针对公司面临的形式,通过讨论公司确定了下半年的重点工作,一是公司要以集团公司年中工作会精神为指引,坚定信心、坚守定力,以高度的主人翁责任感和勇于担当的使命感,紧紧围绕“一个深化、四个提升”和“两提一降”,狠抓“创新、提质、增效、升级”, 狠抓各项工作措施的落实,坚决扭转市场开拓的困局,开创经营工作的新局面;二是要认真研判当前形势和行情,调整营销策略,加强市场网络建设,不断拓宽信息渠道,开拓集团内外、行业内外两个市场。加强全员经营理念的贯彻,动员公司上下积极参与并支持公司的市场经营工作。切实做好经营工作的周密策划和组织,把握好每次市场机会;三是要在修炼内功上下足功夫,关键是抓落实和提升执行力。加强队伍建设,尽快弥补人才短板,以过硬的队伍促进服务质量提升。加强项目管理,提供优质和超值服务,赢得业主信任和市场认同。加快资质扩展和三体系认证步伐,打造支撑公司发展的硬实力。加强成本费用控制和收费管理,落实收费责任,努力做到增收增效。加强吉祥棋牌老版本的文化建设,提高公司对职工的凝聚力;四是要加强企业品牌宣传,加大公司宣传工作力度,扩大公司的品牌影响,对新开拓市场形成支持和支撑;五是要加快经营机制的建设和完善,推动管理创新,充分调动广大员工积极性,不断提升工作成效;六是要立即着手战略规划的调整,做好公司长远发展规划和布局,适应下阶段的行业发展走向,适应未来发展的需要。公司要求全体干部员工必须保持旺盛斗志和不达目标不罢休的恒心,从现在做起,从当前做起,从自身工作做起,勇于开拓,敢于担当,为全面完成年度目标再立新功。

    公司机关在京部门以上负责人和北京项目管理部主要负责同志参加了会议。

     

    二〇一四年七月二十二日


     
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