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    鑫诚监理召开“鼓足干劲、再奋新程”的动员大会





    来源:鑫诚监理
    发布时间:2015-02-27 【 】 【】
     

    鑫诚监理张国明总经理讲话

    会议现场

    2015年2月26日,鑫诚监理召开了公司机关和在京业务部门全体员工大会,张国明总经理主持并做了题为《鼓足干劲、专注发展、再奋新程》的动员讲话。

    国明总经理首先通报了节日期间有关重要活动,带领大家学习了李克强总理为中国有色集团2014年工作做出的重要批示,通报了2015年头两个月公司生产经营情况,今年1、2月份在集团公司的大力支持和全体干部职工的共同努力下,超额完成了集团公司下达的考核目标,实现了2015年生产经营开门红,要求公司上下继续努力,巩固好这一经营成果,保持好这种势头,稳扎稳打做到步步为赢。

    针对下一步的工作国明总经理提出七点要求:一要深入贯彻落实集团公司和鑫诚监理年度工作会议精神,从根本上转变观念,深化改革,按照年度工作安排,制定切实可行的措施,保障每项任务落到实处。二要加强信息搜集能力、信息分析能力、市场开拓能力、投标驾驭能力、客户维护能力和风险管控能力建设,修好内功、提升市场开拓成果。三要加强新项目的理解能力、规范管理的约束能力、促进管理的保障能力、改进管理的支持能力、化解难题的攻关能力和投标保障的协作能力建设,强化项目管控,提升绩效、提升项目管理水平。四要加强财务部门的成本预见和管控能力、收支管控能力、理财创新能力、争取政策能力和风险管控能力,加强成本费用的日常管控,精打细算,严格控制成本费用,切实抓好降本增效。五要从加强制度建设、人员调配和优化、人员招聘使用、人员培训管理、薪酬和考核激励、用人风险防范上下功夫,扎实推进队伍建设,不断提高人力资源管理水平。六要加强创新文化建设、创新能力建设、创新机制建设和创新人才队伍建设,提升公司的创新能力。加强公司运营驾驭能力、市场研判能力、经营开拓能力、项目管理能力和公司综合治理能力,提升公司整体管理水平。加强和改进领导班子的工作作风,保持足够的上进心、责任心和使命感,加强机关的作风建设,促进公司机关始终保持推动公司发展的勇气和活力。七是全体员工要继续发扬鑫诚特有的负重致远的韧劲、坚定执着的闯劲和不屈不挠的拼劲,抓铁留痕、踏石留印,按照2015年工作会议的部署和要求,做好“深化改革、强化管理、提质增效”的各项工作。

     

                              二〇一五年二月二十六日

     


     
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