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    鑫诚监理总经理张国明一行到伊朗南方铝业项目调研并检查指导工作





    来源:项目管理部
    发布时间:2018-04-19 【 】 【】
     

    2018年4月4日至8日鑫诚建设监理咨询有限公司总经理张国明一行到伊朗南方铝业项目工地检查指导工作。

    在伊朗期间,张国明总经理拜会中色股份伊朗南方铝业项目部现场负责人并进行了深入交流;对项目现场进行了实地检查,同参建单位十五冶、七冶、杭萧钢构等领导进行了现场交流,并交换了意见;根据业主与施工方对监理单位的反馈及后期要求,召开监理部内部会议,对前期工作进行总结,对后期工作提出要求。

    4月6日下午,张国明总经理在现场召开监理部全体员工会议,对伊朗南方铝监理部全体员工克服气候条件差,现场工作难度大等一系列困难,发挥自身优势,团结协作,在中色股份的统一协调下,与现场参建单位一道推动项目建设取得阶段性成果表示祝贺,代表公司上下对伊朗南方铝监理部人员表示慰问。张总给大家介绍了公司的生产经营情况和去年各方面取得的进步,介绍今年公司在国内外的监理市场上取得的成效,鼓励大家坚定信心、努力工作,再接再厉、再创佳绩,对监理部工作后期提出了要求。一是坚定信心,保大局、谋全局,要提高站位,要充分融入到现场团队当中,充分认识现场实际施工情况与常规施工情况不同,面对管理上存在的困难和压力,要提前做好筹划,改进监理工作,采取有效措施加强管理。二是现场总监和管理层,加强监理部团结建设,体现团队优势,要贯彻公司意图,按公司制度要求,规范做好现场管理,共同完成项目监理工作。三是现场监理工作人员要做到守土有责,守土尽责。充分了解业主意图、了解设计意图、熟知规范要求,尽职尽责完成监理工作。四是监理部内部每周都要召开工作交流会,总结本周工作中亮点和存在的问题,研究解决工作中遇到的问题,加强内部工作交流,促进互相学习、取长补短、共同提高。五是加强内部学习培训,由苏德斌总监理工程师牵头,开展现场学习培训工作,针对电解铝工艺特点和重点、难点进行分析讲解,针对监理工作要求进行讲解,促进大家共同学习、进步。六是加强语言学习,突破语言交流上的障碍,补充自身的不足。七是进一步增强安全意识,从自身安全和现场施工安全两方面入手,加强安全教育管理,加强风险防范,加强风险管控,确保自身安全和施工现场安全生产。八要尊重伊朗风俗习惯,遵循nfc的现场管理制度,遵从业主要求和管理规则,体现我们的职业素养。九要加强廉洁教育,要经得起利益诱惑的考验,切实做到廉洁自律、守法从业。面对工期压力,张总要求大家要当好参谋,提前做好工期优化要督促施工单位做好人员调配,充分利用好现有施工人员,加强设计、采购供应、现场服务等保障工作,全力推进建设进度。

    2018年4月7日离开现场前,张国明总经理一行在中色股份伊朗南方铝业项目部现场负责人的陪同下,对码头工程施工现场进行了考察。

     

     

     

     

     


     
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