鑫诚建设监理咨询有限公司-吉祥棋牌2021版

2018年10月25日，鑫诚监理公司召开了经营运行分析会,学习贯彻集团公司三季度经营分析会精神，对公司2018年前三季度和第三季度的经营运行、市场开拓情况进行了认真总结，对年底前的市场经营和需要完成的工作进行了部署。

会上首先传达贯彻集团公司王彤宙董事长在三季度经营运行分析会精神。会议要求：要深入学习贯彻全国国有企业改革座谈会精神，以“伤其十指不如断其一指”的思路，扎实推进国有企业改革，大胆务实向前走。公司上下要继续深入学习贯彻集团公司 2018 年三季度经营运行分析会会议精神，坚定信心，鼓足干劲，紧盯目标，全力冲刺四季度，努力实现2018年全年各项工作目标。

会上对公司2018年四季度的工作提出要求：

一是要深入学习集团公司王彤宙董事长在三季度经营运行分析会上的讲话精神，以集团公司三季度经营分析会议的工作要求为推动，以公司的全年工作为抓手，全面抓好公司全年工作目标的落实落地。

二是要认真做好全年工作的梳理，各部门、各事业部，要以时不我待的紧迫感，全力推进年度工作和任务安排，超额完成全年年度工作任务目标。

三是要早下手、早谋划、早安排，认真做好公司2019年工作的谋划和公司未来发展的谋划。

四是要以考核指标为导向，全力完成全年收费任务，抓好应收账款的清收工作，完成应收帐款压减任务，认真做好明年一季度收费筹划工作。

五是要牢牢抓住市场开拓这条生命线工程，一刻也不能放松、一刻也不能怠慢，抓好信息收集、抓好客户回访、抓好投标运作、抓好责任落实。

六是层层落实责任，认真抓好审计、巡视问题的整改工作。

七是守住资金、合同、人力资源、现场管理、安全管理等红线，防范风险、努力抓好安全生产，确保全年完美收关。

公司总部全体员工和在京各事业部主要负责同志参加了会议。