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    鑫诚监理公司传达贯彻集团公司王彤宙董事长在集团公司出资企业战略座谈会上讲话精神并对鑫诚公司战略规划进行第一次宣贯





    来源:总经理办公室
    发布时间:2019-01-24 【 】 【】
     

        2019年1月16日,鑫诚监理公司召开会议,宣传贯彻王彤宙董事长在集团公司及二级出资企业战略座谈会上的讲话精神,并对公司的中长期发展战略纲要和战略规划的主要内容进行第一次学习宣贯。

        会上,张国明总经理传达了集团公司王彤宙董事长的讲话精神。王彤宙董事长提出要明确指导思想、使命、愿景、发展目标,以党的建设、企业的核心竞争力、组织结构设计、财务运营与管控、法人治理结构、激励约束机制、功能子战略、战略管控与评价等为“八大支撑”,注重处理好“五化”与“一流”、做大与做强做优、战略与改革、优势与短板、国际与国内之间的关系,确保规划符合集团公司发展实际,真正成为指导未来高质量发展的重要纲领性文件,体现出规划的生命力。

        随后张国明总经理对鑫诚监理公司中长期发展战略纲要和三年发展规划的主要内容进行了第一次学习宣贯。张国明总经理从战略规划的编制过程,使命与愿景,战略指导思想,发展规划目标,重点任务与实施举措等几个方面对战略规划进行了全面宣讲与解读。他指出要紧密围绕集团公司“做强矿产资源开发,做大工程承包,做实相关贸易及服务,做优资本,优先国际业务发展”的战略思路,聚焦咨询行业,聚焦有色行业,突出工程咨询主业,专注主业,按照“抓市场、调结构、国际化、走高端、聚人才、强党建”的发展路径,提质增效,转型升级,不断夯实企业的发展基础,不断突破制约企业发展的短版与瓶颈,持续推动业务结构改善、健全和优化,持续打造“1 x”的全过程工程咨询业务的专业能力和整合能力,持续提升企业核心竞争力,推动公司做大做强做优,最终达成公司战略目标。他要求各级领导干部认真学习王彤宙董事长的讲话精神,通过学习讲话内容更好的领悟精神,从中找到2019年工作的突破口与发展方向。带头认真学习公司的战略发展规划,让广大干部员工深入理解和全面把握战略规划的内容和精神实质,使公司的战略规划成为大家共同遵从的意愿,遵守的理念,凝聚起为实现规划目标不懈奋斗的强大力量。真正把思路、目标、任务转化为举措、行动、成果,让规划最终落实落地,在实现公司目标的同时实现每个员工的自身价值与梦想。

          

         公司在京班子成员、全体机关员工、各事业部在京员工参加了此次会议。

        


     
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